1、根據公司戰略發展，負責培訓體系構建與日常運營管理；

2、協助管理層培訓經營管理的人才梯隊，為企業培養儲蓄人才，培訓企業在快速發展過程中所需要的各類專業人才；

3、搭建培訓課程體系，以員工個人能力提升為主的管理能力課程體系，即人才發展課程體系；以業務發展需要為導向，以問題解決為主的專業能力課程體系，即組織發展項目課程體系；

4、全面負責公司學習平臺、知識管理、各類文檔及歷史資料管理等，確保效率和規范；

5、完成各種政策、制度制定，確保建立高效的培訓管理體系和運營能力；

6、總結和分析成功案例和經驗，負責制定針對不同培養對象的系統化培養方案；

7、負責指導和支持公司培訓管理和文化管理工作。