2020年11月28日，優(yōu)仕空間聯(lián)合北京茗視眼光科技舉辦《中小企業(yè)如何做績效十問》專題沙龍，由優(yōu)仕空間檀一夫老師主講。

本次沙龍主要圍繞中小企業(yè)在做績效管理中常見的十個問題展開，具體如下：

1.企業(yè)在什么時候需要做績效管理？

2.為什么很多管理者認為績效就是為了扣錢？

3.與老板對話績效管理的正確姿勢是什么？

4.企業(yè)做績效管理需要注意什么？

5.績效宣貫和輔導(dǎo)到底怎么做才有效？

6.從經(jīng)營視角做績效管理到底怎么理解？

7.企業(yè)在不同發(fā)展階段績效管理的重點是什么？

8.如何分析企業(yè)文化基因、管理成熟度對績效落地的影響？

9.BSC/OKR/KPI針對中小企業(yè)來說如何選擇和落地？

10.HR在績效管理過程中應(yīng)該扮演什么樣的角色和價值？

檀老師首先將中小企業(yè)績效管理常見的問題做了剖析，接著聚焦其中10個問題從理論與落地層面進行了拆解與分析， 就大家企業(yè)實操的績效問題解答了學(xué)員的疑問。獲得大家的一致好評與認可，很多學(xué)員希望檀老師能開班系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理。