一、小型及初創企業面臨的問題

企業市場化進程逐步加劇，企業可持續發展的三個主要因素是技術、管理和資金。而技術是企業自身研發和促進的基礎，一般都有自己成熟或者外聯的研發機構。而管理中：人力資源管理、財務管理、經營管理、內控與風險管理是企業的核心管理體系，大多企業都會外請第三方機構合作，而對于中小微企業而言，外請第三方又是一筆不小的成本，而且人、才、法第三方都是獨立的個體相互給企業服務的粘性不高。北京優仕、君以誠會所、崇業律所聯合合作打造管理平臺產品體系，系統、高效、貼身的為企業解決經營管理問題。比原來分別外請第三方成本上得到極大的降低，專業和服務上會有更高的提升。

二、優仕咨詢的解決思路

打造以企業經營目標為導向的：法律風險控制、財稅優化與經營管理系統提升的復合型服務平臺。

三、優仕為客戶提升的價值

為中小微企業解決人、財、法的關鍵生存問題，使企業得以延續發展。